公司领导班子带队检查调研宝桐小学新建工程建设工作

    近日，华兴咨询公司党支部书记、董事长兼总经理胡明健率领在家班子成员对宝桐小学新建工程建设工作进行了检查调研，公司质量安全部等相关部门人员陪同检查。

    检查组一行认真查看了工程进度和工程质量、安全情况，重点检查了预制柱外包钢加固工程、砌体工程、ALC条板安装、钢结构屋面、预制构件安装等影响工程质量和交付的关键部位、关键工序。听取了项目部关于项目概况、工作推进、重点难点痛点等情况汇报。

    胡明健指出，国家住房和城乡建设部大力发展装配式建筑，重庆市政府全面推进装配式建筑发展，将本项目打造为装配式建筑示范工程，意义重大。公司要以实际行动和突出业绩切实抓好贯彻落实，充分发挥示范引领和带动作用。

    胡明健强调，本建设工程是政府的重大考核项目，也是重要的民生工程，教学楼和综合楼装配率分别达到 73%和65%，在公司大力支持和监理部协同努力下，项目总体安全和质量效果比较好，对于项目存在的一些问题和难点，公司监理部要高度重视，积极采取闭环整治措施，确保施工安全和工程进度。一要提高认识和站位。高度重视学校项目的特殊性和重要性，尽可能满足使用功能、设计要求和使用安全。发扬参建两个市级方舱医院的精神，全力以赴，敢于担当、敢打硬仗、敢于胜利，保障项目实施。二要切实有序推进既定节点建设任务。加强与学校和渝北区征地事务中心的沟通协调，认真审核施工方案，充分征询业主意见，统筹安排好各项施工工序，在可能的条件下，倒排工期，落实技术措施、组织措施、奖励措施等，积极推进项目建设，保证进度，全力打造精品工程。三要严格落实安全生产责任制。施工方案、专家论证、监理规划、监理细则等是否完善；对专家评审方案、会议决策、设计验算、专项验收、结构加固方案及加固后的检测验收等资料要形成专卷；对现场施工要做好安全防护，加大隐患排查和整改力度。四要做好装配式建筑项目管理总结。通过对项目管理、施工图设计、构件安装等环节管控要点梳理，总结装配式建筑项目监管经验，总结装配式建筑绿色环保、施工方便、缩短工期等优势，进一步加大宣传力度，为公司同类型项目建设积累经验打好基础，积极带动行业装配式建筑市场发展。

    参加检查调研的公司班子成员结合各自分管工作提出了工作意见。公司职能部门对检查中发现的问题明确了整改要求。

                                综合管理部  康中建