近日,集团公司党委委员、副总经理陈林一行到华兴公司调研,与华兴公司班子成员及相关部门负责人进行了座谈,重点了解了华兴公司在改革发展、风险控制等方面的情况。集团投资发展部周洪祥部长、张博瀚陪同调研。
调研会上,公司党支部书记、董事长兼总经理胡明健就公司组织机构、资质情况、主要业务、人员结构、财务指标、改革推进等基本情况做了汇报,其他参会人员进行了补充汇报。
胡明健表示公司正在全面贯彻落实党的二十大精神,对标公司十四五发展规划,优化业务结构,提升信息化、数智化能力,夯实主业、补齐短板,探索转型发展路径。利用好公司平台优势、品牌优势、技术优势谋发展,服务公司经济发展中心工作,体现国企社会贡献、承担社会责任,助力集团公司高质量发展。
陈林对华兴公司三十年发展取得的成就表示肯定。他指出,多年来华兴公司班子励精图治、担当作为、团结协作带领一支实干、拼搏的团队致力工程咨询行业,为公司长足发展奠定了基础。面对经济环境下行压力,陈林重点就业务拓展、安全生产、成本控制、应收账款管理作了建设性指导意见,增强了信心、鼓舞了士气。
一要强业务,发挥比较优势增强竞争实力。以业务发展为首要目标,完善组织构架,补齐全过程咨询产业链短板;细化三年行动计划,进行年度目标分解,细化目标责任书,加强执行与落实;对标对表行业企业的优秀管理经验,探索激励机制。
二要重实效,为改革发展提质增效。以经济建设为中心,“不要没有利润的收益,不要没有现金流的利润”,在考虑效益的基础上有所为有所不为。立足改革与业务发展矛盾,探索新的发展路径,优化体制机制改革,增强全面市场化发展适应能力。
三要控风险,提升全面安全生产能力。守牢安全生产底线,完善现场人员配备,强化现场材料、人员等管理措施;加大技术研发,加快BIM平台建设,提升综合效能;加强风险前置控制,制定标准合同文本;加大监督管理力度,设置到期收支提醒,进行定期分析研判。
陈林强调要紧紧围绕党建统领目标,讲政治、守规矩。落实全面从严治党,不折不扣执行党中央决策;树立问题导向思维,坚定改革决心、加强改革信心,赛出“七张报表”优异成绩单,不断展现新作为。
办公室 梁霜